决策起点
先定义上线目标，而不是罗列功能。一个有用的首发版本应明确市场、玩家渠道、支付模式，以及负责运营的人员。将平台交付与牌照办理、供应商接入和应用分发分开规划。
需要检查什么
- 市场与牌照：向具备资质的顾问咨询，你的实体在每个目标市场需要哪些许可。平台设置或离岸牌照并不意味着可以不受限制地接受全球玩家。
- 商业范围：列明初始部署、平台费用、第三方游戏、支付服务、支持及应用交付。使用相同的 GGR 定义和假设比较书面条款。
- 运营团队：为玩家支持、支付异常、玩家保护、合规和事件处置决策指定负责人。AI 可以协助日常工作，但并不能替代这些负责人。
- 验收：在实际准备上线的各个渠道中，测试注册、验证、存款、游戏结算、提款、账户限制和报告。记录谁有权叫停发布。
实际评估方法
项目启动前，制作一页准备情况表，为每项依赖明确一位负责人、所需证据及决策日期。nuke.ai 面向创业团队的 30 天上线方案要求范围已约定、前提条件已就绪。应用商店审核和迁移各有独立的时间安排。
上线关口：前提条件与验收
用这份清单记录上线决定。每项注明负责人、决定日期和证据链接；尚未满足的条件会阻止相应范围上线。
- 市场与经营主体 向熟悉目标市场的专业人士核实，并记录获准的业务活动及责任主体。平台设置不能代替这一条件。
- 供应商准备 安排真实环境测试前，确认已签署的范围、供应商接入、支付方式、可用游戏，以及每项外部费用由谁承担。
- 运营负责人 指定玩家支持、支付异常、玩家保护、合规及事故决策的负责人，并明确谁有权叫停上线。
- 玩家流程 在非生产环境中，针对每个拟上线渠道测试注册、验证、存款、游戏结算、提款和账户限制，并保存预期与实际结果。
- 对账与恢复 将一笔样本付款与供应商记录及玩家余额核对。测试失败交易和中断的会话，并记录恢复负责人。
- 上线决定 按渠道和市场签署证据与未解决事项。应用商店审核、迁移及外部审批各有自己的时间安排，不能作为 30 天交付的证明。
条件未满足时，缩小上线范围或延期。计划日期本身不能证明已经准备就绪。
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